集团董事长王元旦一行赴卢旺达调研并指导工作

Author: 王杰 release time: 2023-02-09 browsing number: 0

        日月逾迈，时盛岁新。在2023年新春到来之际，集团党委书记、董事长王元旦与董和平主任赴卢旺达调研并指导工作，并向驻守海外工作的员工带去关怀问候和新春祝福。在项目班子成员廖会文、卞旭、黄汝斌等人的陪同下，集团董事长一行前往卢旺达军事学院项目实地调研并指导工作。

        2023年1月25日下午，董事长一行深入军事学院项目施工现场进行视察，详细了解了项目施工安全、质量和进度等方面的情况。

         

        

        在调研座谈会上，董事长详细了解项目施工进展情况后，首先代表集团向坚守岗位、默默奉献的全体一线员工表示慰问和新春祝福；随后，听取了项目班子成员对项目生产经营的工作汇报，详细了解了项目当前实施进展、面临的困难、采取的措施和下一步工作计划。董事长对项目团队积极作为、高效履约的表现给予了高度认可。会上，董事长根据项目部与会人员的工作汇报及实际情况，对项目部的工作提出了以下几点殷切期望：

        一、坚定信念，立足长远，发挥自身价值。他强调，工程行业是一个充满艰辛与苦累的行业，是一个需要长期艰苦奋斗的行业，既然我们选择了工程行业加入了江水建设集团，就要坚持下去。要一门心思把事情做好，并在工作中要不断学习不断完善自己，更好地发挥自己的价值。

        二、提升整体和风险意识。集团是一个整体，一荣俱荣一损俱损，要提升大局观从整体利益出发，立足岗位尽职尽则持续发挥自身价值，并要求项目团队“狠抓细节、加强风险管控”，积极增强风险意识，合同管理不放松不懈怠。工作之余应加强法律和财税方面的知识学习，为开展业务工作建立丰富的知识储备和理论基础。多角度思考问题，全方位安排采取最优措施，把风险和损失降到最低。同时，要积极调动全体员工工作积极性，提高工作效率，在保证质量和安全的前提下，尽早完工移交。

        三、市场发展要稳中求进，盲目追求规模不可取。一个企业必须要建立自己的管理体系，形成一个好的管理团队，要找准自己的核心目标。正确实施目标管理，而不是盲目地追求规模。

        四、要深化业主沟通，树立良好的公司形象。克服困难，拿出最积极真诚的态度和行动，给业主一个满意的答复和结果，增强公司竞争力，为进一步拓展当地市场夯实基础。

        

        最后，董事长指出，希望项目部再接再厉，继续保持良好势头，项目施工过程中要时刻防范安全风险，绷紧安全这根弦，促进项目实施顺利推进。项目部要合理安排工期计划，注意施工细节，全面清理尾工，高标准完成后续各项工作。

        董事长此次来访与指导不仅给大家带来了精神上的鼓舞，更激发了大家的工作热情，坚定了大家驻守海外的决心！

        征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄，卢旺达公司必将百舸争流，勇立潮头！